Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Стратегия 2020 достойна уважения, в ее основе лежит хорошая идея. Программа многое обещает, в целом привлекательна, открыт лишь вопрос ее реалистичности. Задуматься над этим заставляет опыт, который говорит, что в России хорошие идеи зачастую рушатся из-за несовершенства законов. Иногда, стремясь залатать старые дыры, законодатели провоцируют возникновение новых дыр.

Такая опасная ситуация может возникнуть в случае окончательного принятия законопроекта «О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами», разработанного в целях создания прозрачности в работе платежных систем и владельцев терминалов.

Прошел ровно год с тех пор, как российский IT-сектор впервые подвергся внезапной атаке США. Это - повод напомнить о важнейшем в истории высоких технологий событии, тем более, на фоне сегодняшних российско-американских отношений. Очевидно, что они резко подпорчены позицией штатов из-за военного конфликта в Южной Осетии.

Генеральный директор платежной системы «Quickpay» Александр Шульженко рассказывает о том, как можно больше зарабатывать на насыщающемся рынке приема платежей. Этот бизнес сегодня переживает один из интересных моментов в своей истории. Сейчас на рынке действует много платежных систем, а города заполонили платежные терминалы. Конкуренция усиливается, операторы снижают вознаграждение, а государство поспешно пытается взять отрасль под свой контроль. По мнению генерального директора платежной системы «Quickpay» Александра Шульженко, у рынка еще высокий потенциал для развития. И во многом способствовать его раскрытию будет создание брендов платежных сетей, а также более слаженная совместная работа систем с дилерами. Все больший вес в бизнесе будет набирать сервис, ориентированный не только на плательщиков, но и на дилеров.